认真总结 稳步推进
——荔浦供电分公司召开2008年上半年工作总结会议
为了总结上半年生产经营工作，准确把握下半年工作重心，2008年7月14日，荔浦供电分公司在五楼会议室召开了2008年上半年生产经营工作总结会议。会议由叶志明副总经理主持，公司全体员工参加了会议。
会议上，叶龙刚总经理从公司上半年抗冰救灾保供电、抓安全生产筑安全、加速电网建设增能力、深化体制改革规范管理、抓优质服务树形象、抓成本控制增效益、巩固企业廉政文化建设等7个方面的工作做了全面总结。
上半年，荔浦供电分公司在集团公司的正确领导下，在荔浦县委、县政府的关心与支持下，战胜冰冻灾害，以“目标不变，任务不减”为目标，紧紧围绕集团公司提出“一个确保、三个突破、十三项重点”开展工作，全体员工团结拼搏，辛勤耕耘，取得了丰硕的收获：完成供电量12930.18万千瓦时，同比增加47.98％，售电量11925.64万千瓦时，同比增长50％；线损率控制在8.0％，同比下降了0.83个百分点；销售收入5332.60万元，同比增长33.32%；实现利润191.67万元，同比增长11.36%。
叶龙刚总经理在肯定公司上半年取得成绩的同时，也客观、实际地提出了上半年工作存在五个方面的不足：
（一）、安全生产工作急待加强的问题。
（二）、低压供电质量达不到要求，电压的合格率低，电压监测安装点未达到规定，供电台区的设计还不够科学的问题。
（三）、供电服务的质量有待进一步提高的问题。
（四）、公司各项成本要素增长较快，在经营和资本投入上还需要更加注重投入产出分析，控制非生产性开支的问题。
（五）、公司人员的综合素质和管理水平还跟不上企业发展的需要的问题。
为了确保今年能够圆满完成集团公司下达的各项任务，叶龙刚总经理对公司下半年工作作了周密的部署：
（一）、采取有力措施，保持生产经营各项指标增长势头，力争超额完成集团公司下达的生产经营指标。
（二）、切实抓好安全生产工作，确保年末实现安全生产目标。
（三）、加快电网建设工程项目的实施，构筑稳固的供电网络。
（四）、巩固提高全面规范化管理达标成果，争创集团公司一流企业。
（五）、深入推进公司的绩效考核工作和开展“争先创优”活动。
（六）、深入推进廉政文化进企业活动。
（七）、加强公司党的建设，做好公司党委和党总支的换届选举工作。
（八）、加速推进公司新总部基地的建设。
（九）、继续做好员工培训和企业宣传工作，切实提高员工整体素质。
会后，叶龙刚总经理要求各个部室认真抓紧落实好各项既定措施，要分工明确、责任到人，要强化执行力，往后的一切工作必须服从和服务于下半年中心工作，大家齐心协力、共同努力为圆满完成任务脚踏实地的工作。
图/文 陈华生
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