为进一步深化供电营业所的规范化管理，公司从今年初开始，在12个乡镇供电营业所正式全面推行“农电工记抄表日记”的做法，并将其纳入了绩效考评管理。《抄表日记》由公司统一设计，各供电营业所按规定领取并发放。为确保开展此项工作制度化和长期性，我公司营销部还配套出台了《供电营业所抄表日记制度》。具体做法是：

一、在月初，抄表员必须按照公司统一规定的抄表时间，结合自己的抄表日程，将每日的抄表执行和完成情况、抄表过程中发现与本职工作相关的各种问题都要做好认真的记录，紧急情况要立即向站所负责人汇报，以便及时安排处理。具体包括：本日抄表路线、应抄表数、实抄表数、未抄表数及原因、用电量最多的用户、无用电量的用户、用电量波动较大的用电户、发现或怀疑有问题的电能表、发现配电设备和输电线路存在隐患或者障碍等，必须如实记录和及时上报处理。

二、在全程抄表结束的第二日，抄表员应向站所负责人汇报记录要点，并上交抄表日记。站所负责人对抄表员的抄表日记进行认真审阅、签字确认，对审阅中发现的问题和记录在案的隐患或障碍进行分析、汇总并提出处理意见。

三、抄表日记作为专项工作日记，上交后由所长或者副所长负责保管，抄表员因工作需要可以借出查阅，但必须按规定办理借用、归还手续。

   我公司自推行农电工记《抄表日记》工作以来，由于管理措施和督促考评到位，促使这项工作取得了非常明显的成效：

一、增强了抄表人员的工作责任心。各供电所推行农电工记《抄表日记》工作，对农电工的抄表工作起到了有效的监督，彻底改变了部分抄表员以往那种为抄表而抄表的现象，令他们意识到了只有以高度负责的态度按照《抄表日记》的要求，如实记好相应工作内容，才能对自己管辖台区的情况做到了如指掌，才能高标准、严要求的做好本职工作。{page}

二、提高了站所的工作和管理效率。所长通过审阅农电工的《抄表日记》，对管辖范围内各供电台区的情况有了基本了解，对各台区电力设备线路维护、隐患治理、故障排除等情况按轻重缓急进行系统、合理安排，从而提高了站所对农电工和供电台区的管理效率。

三、增强了站所降损节能工作水平。在各供电所推行农电工记《抄表日记》，提高了农电工抄表的准确率，从而避免了因抄见电度不准给线损分析造成的困扰，台区线损一旦波动较大，供电所基本上就能锁定是由于供电线路或供电设备异常造成，就可以立即采取有针对性的降损措施加以解决。半年来，各供电营业所原来哪些线损长期偏高和线损经常波动异常的台区得到了有效的控制。【陈华生】