人才是企业最宝贵的资源，是企业能够持续发展的根本保证，如何真正选好人才，用好人才，这是企业领导面临一个很大的难题。为建立公平、公正、公开的用人机制，充分调动和激发广大职工的工作积极性，挖掘德才兼备的优秀人才，充实中层后备力量，尤其是给青年职工提供一个更广大的发展空间和更多展现自我的机会, 提高企业人才素质，在企业内部形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，集团公司于2010年8月3日召开集团公司第四轮中层管理人员竞聘上岗视频动员大会。
荔浦供电分公司为认真贯彻、落实好本次会议精神，公司经营领导班子高度重视，从以下几点做好宣传动员工作。
    一是提高认识，统一思想，切实增强对集团公司中层干部竞争上岗工作紧迫性和必要性的认识。
    实行中层干部竞争上岗是集团公司依照《党政领导干部选拔任用工作条例》，贯彻干部队伍“四化”方针，坚持任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩和公平、公正、公开、择优的原则，推进干部选拔任用工作科学化、民主化、制度化的重要举措，充分体现了集团公司关于深化企业劳动、人事、分配三项制度改革的精神和要求。党的十六大提出：“探索和完善党政机关、事业单位和企业的干部人事分类管理制度”，“努力形成广纳群贤，人尽其才，能上能下，充满活力的用人机制”。随着社会的进步和水电事业的发展，客观上也需要一大批具有奉献精神、开拓意识、年轻有为的干部来承担历史赋予我们的重要任务，推进水电事业的健康发展，不辜负各级领导及广大群众对我们的期望。实行中层干部竞聘上岗，不仅是贯彻落实上级要求，顺应时代潮流的需要，更是发展事业，提升水平，办人民满意的水电事业的需要。{page}

    二要切实转变观念，积极参与，上下一心推进改革。
    这次竞争上岗能否顺利实施，能否收到预期的成效，关键之一就是要大家热情参与。全公司人员要进一步解放思想，转变观念，切实放下包袱，做到认识到位，态度端正。要有支持改革、拥护改革、投身改革、推进改革的良好心态和情怀，要有重在参与、重在锻炼、重在责任的主公翁精神。竞聘不是一个职位问题，更是一种责任感、使命感的体现。这份责任感、使命感就是要推进集团公司系统水电事业的健康发展，办人民满意的水电事业。这种责任感和使命感要求符合竞聘条件的同志勇敢地站出来，积极参与竞争。也要求全体同志以对党、对集团系统水电事业、对同志认真负责的精神，做好“伯乐”，积极认真地参与竞岗活动。
    三是完善机构，全面做好宣传动员工作。
    为了保证竞聘工作科学、严谨、公正，公司严把公开选拔工作：一是成立以公司总经理为组长的宣传领导小组，对这次竞聘进行了规范运作。二是严把方案制定关，制定详细实施方案，对组织筹备、宣传发动等环节进行明确。三是及时做好文件精神的宣传落实工作，通过公司OA系统、腾讯通、网站、公告栏将文件在第一时间直接下传到各部室及县水务。四是因势利导，分层动员，实现用人观念的根本转变。先后召开了全体中层干部管理人员公开竞聘动员大会，对公司中层干部参加竞聘工作方案作了详细说明。要求大家调整心态、端正态度、提高认识，转变观念、增强信心、积极参与、遵守纪律、顾全大局、争作表率。利用各种宣传载体大张旗鼓宣传“让能让贤”、“不进则退”的观念纠正“不犯错误不能下，下了必定犯错误”的习惯看法。还通观全盘，超前运作，组织各部门召开了座谈会，听取意见、建议，进行解释、动员工作，有效化解了部分人员的对立情绪，把思想统一到了企业改革和发展的要求上来。五是由于受传统用人制度的影响，公司有一些员工对此次竞聘报有观望态度，认为这只不过是走形式，用谁不用谁领导心中早有数。还有部分干部员工在思想上存在怕竞争不上丢"面子"，怕走过场做"样子"，怕选人不当出"乱子"等思想障碍，为此公司对这次竞聘工作进行了广泛宣传鼓动，并于8月3日下午又召开了竞聘动员大会，对竞聘实施方案中的指导思想、岗位设置、条件资格、程序等内容进行了广泛宣传，鼓励员工树立正确的竞争意识，大胆地迎接挑战积极参与竞聘。{page}

    四、正确把握中层岗位要求，坚持标准，全面竞岗。
    集团公司本部中层管理岗位本次共竞聘40岗位64职，符合竞争上岗条件者均可报名。
竞争上岗的出发点和落脚点就是为就把工作做得更好。对于荔浦公司领导班子大力支持员工积极踊跃报名参加这次竞聘，不仅是从荔浦公司利益来考虑，还要从集团公司的全局来考虑，同时更能从政治高度来认识这次竞聘的重要性，充分体现了荔浦公司领导班子对这次竞聘的高度重视，也充分认识集团公司中层管理人员是集团公司实现发展目标的中坚力量，是十分关键的，也是十分重要的。集团中层管理员素质的好坏直接关系到集团公司的生存与发展，更充分体现了荔浦公司领导班子对集团公司的做大、做强、做实坚定了信心。我们员工参与者竞聘，可以积累丰富的竞聘经验，能够认识自我，发展自我，使员工之间相互激励学习的氛围，自然形成自觉主动学政治、学业务、学技术、学管理之风。为了培养造就适应水利电业发展需要的人才。也是为我们集团公司的发展提供了人才保证。有上级领导的大力支持，有同志们的热情参与，有集团公司长期以来形成的良好工作作风，我相信，集团公司中层干部竞聘改革一定能取得圆满成功！【图：陈华生    文：黄慧妮】