为巩固和扩大深入学习实践科学发展观活动成果，提升工作落实水平，推动公司工作上新台阶。根据集团公司《关于开展“工作落实年”活动的通知》（桂水电司办〔2010〕111号）要求，结合公司工作实际，制定如下实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以深入贯彻落实集团公司中心工作为核心，以“保增长、保效益、保资信”和电网建设等工作为重点，以推进工作落实为根本，进一步明确工作目标，完善工作制度，创新工作方法，强化工作措施，在加快经济发展方式转变、重点难点问题突破、体制机制创新、工作作风转变等方面狠下功夫，巩固和深化学习实践科学发展观活动成果，全面完成今年各项工作任务，实现公司又好又快发展，为推动荔浦县水利电业科学发展、和谐发展、跨越发展提供强有力的支撑。
二、工作目标
通过开展“工作落实年”活动，实行“四项制度”，做到“三个明确”，坚持“三个第一”，增强“五个能力”，实现“五个突破”。
（一）实行“四项制度”。即工作目标任务分解制度、督促检查制度、信息公开制度、考核奖惩制度。
（二）做到“三个明确”。即工作目标任务明确到领导、明确到岗位、明确到具体工作人员。
（三）坚持“三个第一”。即实践第一，质量第一，群众满意第一。
（四）增加“五个能力”。
1.增强攻难克坚的意志力。在工程建设和改革发展繁重任务重中经受挑战，展示战胜困难的气概，磨练战胜困难的毅力，激活战胜困难的潜力，凝聚起战胜困难的坚强意志和强大力量。
2.增强科学发展的创新力。从公司发展稳定的大局出发，认真研究，积极探索，在破解发展难题，创新发展模式，转变经济发展方式，协调城乡区域发展，建设和谐社会能力方面有明显提高。
3.增强狠抓落实的执行力。围绕强本固基、盘活资源、发挥优势、促进发展的总目标，狠抓重点电网工程建设等工作的落实，进一步促进我公司又好又快发展。确保今年完成供电量33009.30万千瓦时；完成售电量30446.87万千瓦时；实现利润506万元。{page}

4.增强服务发展的保障力。坚持以人为本，进一步畅通民意诉求渠道，大力抓好信访维稳和生产安全监管工作；进一步加强效能建设，切实转变作风，努力为基层和群众排忧解难；进一步推进公司各项工程建设，认真解决人民群众生产生活中的各类问题，大力提升服务发展、服务基层、服务人民群众的水平，让人民群众得到更多的实惠。
5.增强干部队伍的战斗力。加强经常性的党风廉政教育，健全监督约束机制，进一步增强党员干部拒腐防变的能力；全面加强经营班子队伍的作风建设，教育和引导广大党员干部坚持科学的发展观和正确的政绩观，进一步增强党性观念和工作责任感；加强干部队伍的能力建设，完善干部教育激励机制和考核评价机制，增进干事创业热情，增强业务素质，积极开拓创新，进一步提高干部队伍战斗力和服务群众水平。
（五）实现“五个突破”。
1.在转变发展方式上有新突破。认真落实中央和自治区关于加快经济发展方式转变的决策部署，扎实做好民生惠民工作，加快公司发展方式转变，为我县经济社会又好又快发展提供支撑和保障。
2.在破解发展难题上有新突破。突出重点，抓好关键，集中力量，克难攻坚，着力研究新情况、解决新问题，特别对在学习实践科学发展观活动中群众反映强烈的突出问题，要给予重点关注，重点解决，努力在解决影响和制约公司发展稳定的难点问题上下功夫、求突破、见成效。
3.在体制机制创新上有新突破。在总结学习实践科学发展观活动以及推进工作作风和行政效能建设取得成功经验基础上，大胆探索创新，建立推动工作落实的目标任务分解、督促检查、考核奖惩和促进“戒骄、戒懒、戒空、戒虚、戒假、戒奢”（以下简称“六戒”）要求落实等制度，并完善党务政务公开、听证咨询、群众评议、首问负责、限时办结、责任追究以及并联审批等制度，加快形成推动工作落实的新体制、新机制。
4.在干部队伍建设上有新突破。着眼于提高干部的能力素质，全面加强各级班子和干部队伍建设，不断完善领导干部教育培养机制、选拨任用机制、监督约束机制、考核评价机制和奖惩激励机制，激发各级领导干部干事创业热情。巩固和发展实习实践活动成果，建立完善长效机制，认真落实整改措施，不断提高干部队伍执行力、创造力和廉洁为民水平。{page}

5.在转变工作作风上有新突破。完善制度，加强管理，引导、推动广大党员干部紧密联系实际，坚持讲实话、出实招、办实事、务实效，把工作的着力点放到研究解决公司发展稳定的重大问题上，放到研究解决群众生产生活中的紧迫问题上，切实做到“六戒”，为抓落实营造风清气正的环境。
三、时间范围
根据集团公司的统一部署，活动时间为：2010年至2011年3月；开展活动的范围是：公司各部（室）、班（站、所）。
四、工作任务
根据集团公司《关于印发广西水利电业集团有限公司所属供电企业2010年度主要工作考核和奖惩办法的通知》（桂水电司供生〔2010〕12号）、公司《关于印发广西水利电业集团有限公司荔浦供电分公司年度生产（工作）目标任务量化绩效考核办法的通知》（荔水电业供〔2010〕28号）等文件所确定的公司发展稳定的各项目标任务和工作要求，进一步明确各自的工作目标任务和具体工作安排，制定时间进度表，全面推动各项工作任务落实到位，确保全面工作任务的如期完成。
五、工作措施
1.践行“六戒”，转变作风促发展。坚持和完善领导干部深入基层、联系点制度，积极下基层调研。大力整治会风、文风，开短会、讲短话、讲管用的话，发短文，控制会议和文件数量，提高会议和文件质量，争取年内会议和文件数量与历年相比大幅下降。各级领导干部要把时间和精力主要用于调查研究和解决重大现实问题，带着感情、带着课题、带着任务深入基层、深入群众、倾听民声，了解情况，解决问题，推动公司发展稳定各项工作落实。
2.分解任务，推进各项目标的落实。要对照各自的工作目标任务和时间要求，制定工作实施方案，细化每项工作的阶段目标和完成时限，实行定人员、定责任、定进度、定标准、定奖惩，使各项目标任务可报告、可量化、可核实。
3.加强监督，确保各项工作任务落实到位。加大督查力度，将自查与抽查、综合督查与专项督察有机结合起来，集中督查督办。年底，公司“工作落实年”活动领导小组将对各部（室）、班（站、所）进行考核。各部（室）、班（站、所）要按照各自工作任务和要求，加强对本部门工作目标任务落实情况的日常跟踪和督查，定期对本部门工作完成情况进行总结，分析存在问题，研究提出下一阶段工作目标和工作措施，加快推进公司各项工作进程。{page}

4.信息公开，推进工作任务进程透明化。各部（室）、班（站、所）要认真贯彻执行《中华人民共和国政府信息公开条例》和国家电力监管委员会《电力企业信息披露规定》，实行政务公开，及时以适当方式向社会公开各项工作任务进展情况。要通过集团公司、本公司信息网站，报刊，广播，电视，新闻发布等渠道，特别是落实中央和自治区关于扩内需、促增长，加快发展方式转变等一系列政策措施的情况，主动接受社会公众和新闻媒体的监督，努力营造一个浓厚的“工作落实年”活动氛围，以推动此活动的开展。
六、工作步骤
（一）深入宣传发动阶段。
全面贯彻落实集团公司“工作落实年”有关文件精神，认真总结交流各部（室）、班（站、所）推动工作落实的经验，进一步研究部署深入开展“工作落实年”活动。
（二）精心组织实施阶段。
1.制定活动具体实施方案。公司在2010年8月中旬前制定本公司的“工作落实年”活动实施方案，扎实有效推动活动开展。
2.深入开展“争先创优”主题实践活动。各部（室）、班（站、所）要围绕“工作落实年”的目标要求，组织“争先创优”主题实践活动。要把巩固深入学习实践科学发展观活动成果、推进工作落实贯穿于主题实践活动的始终，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用，使“争先创优”活动成效体现在推动工作落实的每个阶段、每个环节，更好地服务公司的中心工作，推动公司又好又快发展。
3.建立健全相关制度体系。要完善本公司完成工作任务的目标绩效管理、监督检查、公众评议、绩效考核评价、奖惩等办法，推动各项工作措施落实到位，圆满完成今年工作目标任务。
4.组织开展工作点评。部（室）、班（站、所）要结合开展“工作落实年”活动进展情况，以及各项工作目标任务完成情况，适时召开工作点评专题会议，总结经验做法，分析存在问题，推动工作创新和制度创新。{page}

5.组织开展绩效考评。活动结束后，公司“工作落实年”活动领导小组办公室对各部（室）、班（站、所）开展“工作落实年”活动情况进行全面考评。
（1）自我检查。各部（室）、班（站、所）要在10月底前开展工作任务完成情况自我检查，并将检查情况报送公司“工作落实年”活动领导小组办公室。
（2）评议评价。各部（室）、班（站、所）要在活动结束后，邀请部分党员干部代表、群众代表、新闻媒体等，对“工作落实年”活动成果及完成各项工作目标任务情况进行评议评价。
（3）考评汇总。由公司“工作落实年”活动领导小组办公室牵头，通过听取汇报、民主测评、查看资料、实地抽查等方式，对各部（室）、班（站、所）开展活动情况进行考核，并将考核情况分级通报。
（三）做好考评总结阶段。
公司对开展“工作落实年”活动情况进行认真总结，适时召开总结表彰或经验交流大会，表彰先进，总结经验，并结合新的实际情况完善措施，巩固扩大活动成果，逐步形成推动工作落实的目标任务分解、绩效考评、督促检查、奖惩激励和组织领导等长效机制。

广西水利电业集团有限公司荔浦供电分公司工作部